Leiderschap in Verandermanagement
Onze training Leiderschap in Verandermanagement is gericht op het ontwikkelen van de strategische vaardigheden en praktische tools die nodig zijn om complexe veranderingen succesvol te leiden. Deze driedaagse training, verspreid over drie maanden, combineert theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen om leiders voor te bereiden op het effectief omgaan met weerstand, het creëren van draagvlak en het implementeren van veranderingen binnen organisaties of teams.
Deelnemers leren hoe ze verandering kunnen initiëren, begeleiden en verankeren, terwijl ze tegelijkertijd hun teams inspireren en motiveren. Deze training is ideaal voor leiders die een actieve rol spelen in transformatieprocessen of die hun vaardigheden in verandermanagement willen versterken.
Trainingsdoelstelling
Na het afronden van deze training zijn de deelnemers in staat:
- Een overtuigende visie voor verandering te ontwikkelen en strategische doelen te formuleren.
- Inzicht te krijgen in veelvoorkomende valkuilen bij veranderingen en proactieve maatregelen te nemen om deze te voorkomen.
- Draagvlak en betrokkenheid te creëren via gerichte communicatie en stakeholdermanagement.
- Emotionele en organisatorische weerstand effectief te herkennen en aan te pakken.
- Teams te motiveren en te begeleiden in de uitdagingen en onzekerheden die gepaard gaan met verandering.
- Bewezen verandermanagementmodellen toe te passen om veranderingen succesvol te implementeren en te verankeren.
- Een cultuur van flexibiliteit, innovatie en continue verbetering te bevorderen.
Inhoud
Dag 1: Deelnemers maken kennis met de basisprincipes van verandermanagement. Ze leren wat verandermanagement inhoudt, waarom het essentieel is en hoe het effectief kan worden toegepast. Er wordt gewerkt aan het ontwikkelen van een overtuigende visie en strategie en inzicht in veelvoorkomende obstakels en valkuilen wordt verkregen.
Dag 2: De focus ligt op leiderschap binnen verandertrajecten. Deelnemers leren een effectieve communicatiestrategie te ontwikkelen, stakeholders te analyseren en draagvlak te creëren. Ook leren ze geschikte communicatiekanalen te selecteren en optimaal te benutten om betrokkenheid te vergroten en weerstand te verminderen.
Dag 3: Deelnemers verdiepen zich in het herkennen, begrijpen en aanpakken van weerstand tegen verandering. Ze leren praktische technieken om weerstand om te buigen naar acceptatie en om te gaan met emoties tijdens transities. Ook wordt aandacht besteed aan het stimuleren van een positieve energie binnen teams.
Voor wie
De training Leiderschap in Verandermanagement is geschikt voor professionals en leiders die een actieve rol spelen in het initiëren, begeleiden of uitvoeren van organisatieveranderingen. Met een praktijkgerichte aanpak richt de training zich op deelnemers met minimaal 2 jaar relevante werkervaring in een leidinggevende of strategische functie. Geschikte functies zijn onder andere teamleider, verandermanager, HR-manager, afdelingsmanager, beleidsadviseur, operationeel manager en business consultant.
Vereisten
Deelnemers moeten minimaal 2 jaar ervaring hebben in een leidinggevende, strategische of veranderingsrol binnen hun organisatie. Basiskennis van projectmanagement of procesoptimalisatie is een pluspunt, maar niet verplicht.
Kosten
€ 2899,- pp (exclusief BTW)
Dit is inclusief:
- Lesmaterialen, quizzen en hulpmiddelen.
- Persoonlijke coaching en feedback.
- Certificering na succesvolle afronding van het project.
Korting
Bij deelname van drie of meer personen, komt u in aanmerking voor onze kwantumkorting. Geïnteresseerd in een samenwerking? Neem contact met ons op voor een voorstel op maat.
Certificering
Na succesvolle afronding ontvangen deelnemers een certificaat als erkenning voor hun expertise en leiderschapsvaardigheden in verandermanagement.