Project Management

Projectmanagement

Onze training Projectmanagement training biedt deelnemers de kennis en vaardigheden om zowel operationele als strategische projecten effectief te beheren. Deze vijfdaagse training, verspreid over zes maanden, richt zich op het ontwikkelen van een gestructureerde en datagedreven aanpak, essentieel voor het waarborgen van efficiëntie, kostenbeheersing en succesvolle oplevering van projecten. Het programma is ontworpen voor projectleiders, managers en professionals die betrokken zijn bij de planning, uitvoering en afronding van operationele en strategische projecten.

Trainingsdoelstelling

Na het afronden van deze training zijn de deelnemers in staat:

• Projectmanagementmethoden toepassen om zowel operationele als strategische doelen te realiseren.
• Projecten efficiënt plannen en uitvoeren binnen gestelde tijdlijnen en budgetten.
• Risico’s identificeren en effectieve risicomanagementstrategieën implementeren.
• Een gestructureerde aanpak ontwikkelen die samenwerking en afstemming binnen teams bevordert.
• Projectresultaten evalueren en bewaken voor continue verbetering.
• Bijdragen aan de strategische doelen van hun organisatie door effectief projectmanagement.

Waarom Woems?

• Meer dan 20 jaar ervaring in operationeel en strategisch leiderschap, procesoptimalisatie, projectmanagement en verandermanagement in diverse sectoren.
• Focus op direct toepasbare kennis en vaardigheden om meetbare verbeteringen te realiseren.
• Trainingen en programma’s zijn afgestemd op de specifieke behoeften en uitdagingen van uw organisatie.
• Inzet van bewezen strategieën en tools uit de praktijk.
• Intensieve ondersteuning en coaching om het beste uit uzelf en uw team te halen.
• Een combinatie van theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen voor optimaal leerresultaat.
• Met de Woems Academy for Operational Excellence investeert u in uw eigen groei én die van uw team en organisatie. Samen werken we aan blijvende impact en succes.

Inhoud

Dag 1: Introductie en Basisprincipes van Projectmanagement
Deelnemers maken kennis met de fundamenten van projectmanagement, zoals projectlevenscycli, rollen en verantwoordelijkheden. Er wordt aandacht besteed aan het opstellen van duidelijke projectdoelen en het belang van een gestructureerde aanpak.

Dag 2: Projectplanning en Resourcebeheer
Deze dag richt zich op technieken zoals het maken van een Work Breakdown Structure (WBS), tijdschema’s en het toewijzen van middelen. Ook worden budgetplanning en stakeholdermanagement behandeld.

Dag 3: Risicomanagement en Probleemoplossing
De focus ligt op het identificeren en beheren van projectrisico’s, inclusief het ontwikkelen van risicobeheersplannen. Deelnemers leren problemen proactief aanpakken en omgaan met onverwachte uitdagingen.

Dag 4: Uitvoering en Teammanagement
Tijdens deze dag leren deelnemers hoe ze projectvoortgang kunnen monitoren met behulp van KPI’s, wijzigingen effectief kunnen beheren en teams kunnen motiveren voor optimale prestaties.

Dag 5: Evaluatie en Afronding van Projecten
De training sluit af met methoden voor projectevaluatie, het documenteren van leerpunten en het implementeren van verbeteringen voor toekomstige projecten. De dag omvat ook een samenvatting en certificering.

Voor wie

De Projectmanagement training is geschikt voor:

• Projectleiders
• Managers
• Teamleiders
• Processpecialisten
• Adviseurs

Vereisten

Voor deelname is minimaal één jaar ervaring in een management- of projectmanagementrol vereist. Deelnemers moeten een project hebben waarin zij de opgedane kennis en vaardigheden direct kunnen toepassen, gericht op operationele of strategische verbeteringen binnen hun organisatie.

Kosten

€ 2560,- pp (exclusief BTW)

Dit is inclusief:

• Lesmaterialen, quizzen en hulpmiddelen.
• Persoonlijke coaching en feedback.
• Certificering na succesvolle afronding van het project.

Korting

Bij deelname van drie of meer personen, komt u in aanmerking voor onze kwantumkorting. Geïnteresseerd in een samenwerking? Neem contact met ons op voor een voorstel op maat.

Certificering

Na het succesvol afronden van de training Projectmanagement, ontvangen de deelnemers een certificaat, waarmee ze hebben bewezen de technische expertise en vaardigheden te beheersen die nodig zijn om effectief een aanzienlijke zakelijke impact te realiseren door de toepassing van projectmanagementprincipes.