Ga naar de inhoud
WOEMS
  • InCompany
  • Consulting
  • E-learning
  • Over WOEMS
  • Contact
  • Mijn WOEMS
  • Home
  • All Courses
  • Continuous Improvement
  • Lean Sigma en Strategische Bedrijfsvoering

Lean Sigma en Strategische Bedrijfsvoering

Curriculum

  • 12 secties
  • 13 lessen
  • 12 weken
Expand all sectionsCollapse all sections
  • 1. Introductie
    2
    • 1.0
      Welkom
    • 1.1
      Introductie tot Lean Six Sigma en Strategische Bedrijfsvoering
  • 2. Lean Six Six Sigma
    2
    • 2.0
      De Noodzaak van Lean Six Sigma
    • 2.1
      Controleer je voortgang – De noodzaak van Lean Six Sigma
      10 minuten7 vragen
  • 3. Lean Six Sigma en het strategisch proces van de organisatie
    2
    • 3.0
      Strategie kent twee stappen
    • 3.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en het Strategisch Proces van de Organisatie
      10 minuten5 vragen
  • 4. Lean Six Sigma en klantwaardestrategie
    2
    • 4.0
      Klanttevredenheid en klantenthousiasme
    • 4.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en klantwaardestrategie
      10 minuten7 vragen
  • 5. Lean Six Sigma en kostenleiderschap
    2
    • 5.0
      De kracht van kostenleiderschap
    • 5.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en kostenleiderschap
      10 minuten5 vragen
  • 6. Lean Six Sigma en stakeholders
    2
    • 6.0
      Stakeholders
    • 6.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en Stakeholders
      10 minuten5 vragen
  • 7. Lean Six Sigma en strategische richtingen
    2
    • 7.0
      Lean Six Sigma als strategische bondgenoot
    • 7.1
      Controleer je voortgang – Lean Sigma en Strategische Richtingen
      10 minuten5 vragen
  • 8. Lean Six Sigma en het Businessplan
    2
    • 8.0
      Van goede wil naar gerichte actie
    • 8.1
      Controleer je voortgang – Het Lean Six Sigma Businessplan
      10 minuten7 vragen
  • 9. Lean Six Sigma in actie – Organisatie, processen en mensen
    2
    • 9.0
      De motor achter Lean Six Sigma
    • 9.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma in Actie – Organisatie, Processen en Mensen
      10 minuten5 vragen
  • 10. Rollen binnen de Lean Six Sigma organisatie
    2
    • 10.0
      Lean, krachtig en gedragen van binnenuit
    • 10.1
      Controleer je voortgang – Rollen binnen de Lean Six Sigma organisatie
      10 minuten5 vragen
  • 11. Hoe slaagt een Lean Sigma strategie?
    2
    • 11.0
      Lef en betrokkenheid
    • 11.1
      Controleer je voortgang – Hoe slaagt een Lean Six Sigma strategie?
      10 minuten5 vragen
  • 12. Van strategie naar resultaat
    1
    • 12.0
      Gefeliciteerd — je hebt deze strategische training afgerond
This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en Stakeholders
Vorige
Controleer je voortgang – Lean Sigma en Strategische Richtingen
Volgende

Navigatie

Consulting
InCompany
E-learning
Werken bij
Partnership
Wie we zijn
Contact

Contact

WOEMS
Wipstrikkerallee 173
8025AG, Zwolle

[email protected]
038 206 00 95

KVK nummer: 72592664

Voorwaarden

Privacyverklaring
Algemene Voorwaarden
FAQ

© 2026 WOEMS • Gebouwd met GeneratePress