Ga naar de inhoud
WOEMS
  • InCompany
  • Consulting
  • E-learning
  • Over WOEMS
  • Contact
  • Mijn WOEMS
  • Home
  • All Courses
  • Continuous Improvement
  • Lean Sigma en Strategische Bedrijfsvoering

Lean Sigma en Strategische Bedrijfsvoering

Curriculum

  • 12 secties
  • 13 lessen
  • 12 weken
Expand all sectionsCollapse all sections
  • 1. Introductie
    2
    • 1.0
      Welkom
    • 1.1
      Introductie tot Lean Six Sigma en Strategische Bedrijfsvoering
  • 2. Lean Six Six Sigma
    2
    • 2.0
      De Noodzaak van Lean Six Sigma
    • 2.1
      Controleer je voortgang – De noodzaak van Lean Six Sigma
      10 minuten7 vragen
  • 3. Lean Six Sigma en het strategisch proces van de organisatie
    2
    • 3.0
      Strategie kent twee stappen
    • 3.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en het Strategisch Proces van de Organisatie
      10 minuten5 vragen
  • 4. Lean Six Sigma en klantwaardestrategie
    2
    • 4.0
      Klanttevredenheid en klantenthousiasme
    • 4.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en klantwaardestrategie
      10 minuten7 vragen
  • 5. Lean Six Sigma en kostenleiderschap
    2
    • 5.0
      De kracht van kostenleiderschap
    • 5.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en kostenleiderschap
      10 minuten5 vragen
  • 6. Lean Six Sigma en stakeholders
    2
    • 6.0
      Stakeholders
    • 6.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma en Stakeholders
      10 minuten5 vragen
  • 7. Lean Six Sigma en strategische richtingen
    2
    • 7.0
      Lean Six Sigma als strategische bondgenoot
    • 7.1
      Controleer je voortgang – Lean Sigma en Strategische Richtingen
      10 minuten5 vragen
  • 8. Lean Six Sigma en het Businessplan
    2
    • 8.0
      Van goede wil naar gerichte actie
    • 8.1
      Controleer je voortgang – Het Lean Six Sigma Businessplan
      10 minuten7 vragen
  • 9. Lean Six Sigma in actie – Organisatie, processen en mensen
    2
    • 9.0
      De motor achter Lean Six Sigma
    • 9.1
      Controleer je voortgang – Lean Six Sigma in Actie – Organisatie, Processen en Mensen
      10 minuten5 vragen
  • 10. Rollen binnen de Lean Six Sigma organisatie
    2
    • 10.0
      Lean, krachtig en gedragen van binnenuit
    • 10.1
      Controleer je voortgang – Rollen binnen de Lean Six Sigma organisatie
      10 minuten5 vragen
  • 11. Hoe slaagt een Lean Sigma strategie?
    2
    • 11.0
      Lef en betrokkenheid
    • 11.1
      Controleer je voortgang – Hoe slaagt een Lean Six Sigma strategie?
      10 minuten5 vragen
  • 12. Van strategie naar resultaat
    1
    • 12.0
      Gefeliciteerd — je hebt deze strategische training afgerond
This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Van goede wil naar gerichte actie
Vorige
De motor achter Lean Six Sigma
Volgende

Navigatie

Consulting
InCompany
E-learning
Werken bij
Partnership
Wie we zijn
Contact

Contact

WOEMS
Wipstrikkerallee 173
8025AG, Zwolle

[email protected]
038 206 00 95

KVK nummer: 72592664

Voorwaarden

Privacyverklaring
Algemene Voorwaarden
FAQ

© 2026 WOEMS • Gebouwd met GeneratePress