Ga naar de inhoud
WOEMS
  • InCompany
  • Consulting
  • E-learning
  • Over WOEMS
  • Contact
  • Mijn WOEMS
  • Home
  • All Courses
  • Continuous Improvement
  • Leidinggeven met 5S

Leidinggeven met 5S

Curriculum

  • 9 secties
  • 86 lessen
  • 12 weken
Expand all sectionsCollapse all sections
  • 1: INTRODUCTIE
    10
    • 1.0
      Inleiding
    • 1.1
      Trainingsoverzicht
    • 1.2
      Inhoudsopgave
    • 1.3
      5S Methode
    • 1.4
      Geschiedenis en toepassing
    • 1.5
      Wat levert het mij op
    • 1.6
      Jouw opdracht
    • 1.7
      Trainingsopzet
    • 1.8
      Competenties
    • 1.9
      Vaardigheden check vooraf
  • 2: DE VOORDELEN VAN DE 5S-METHODE
    13
    • 2.1
      Inleiding
    • 2.2
      Nieuwe werkexpertise
    • 2.3
      Verhoogde productiviteit, professionele groei en leiderschapsontwikkeling
    • 2.4
      Voordelen van 5S voor jouw organisatie
    • 2.5
      Voordelen voor de 5S-leiders
    • 2.6
      Erkenning
    • 2.7
      Persoonlijke tevredenheid
    • 2.8
      Reputatie als leider
    • 2.9
      Meer ondersteuning van senior leiders
    • 2.10
      Een groter netwerk van collega´s en partners
    • 2.11
      Bevordering van en zorg voor een veilige werkomgeving.
    • 2.12
      Ontwikkeling van nieuwe vaardigheden
    • 2.13
      Controleer je voortgang
      10 minuten6 vragen
  • 3: DE ROL VAN DE 5S-LEIDER
    9
    • 3.0
      Inleiding
    • 3.1
      Kennis delen
    • 3.2
      Doelen stellen
    • 3.3
      Communiceren en vergaderen
    • 3.4
      Van 5S een prioriteit maken
    • 3.5
      Constructieve feedback geven
    • 3.6
      De verantwoordelijkheden van een 5S-leider
    • 3.7
      Tijdsbesteding
    • 3.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten6 vragen
  • 4: WAT MAAKT JOU EEN GOEDE 5S-LEIDER
    8
    • 4.0
      Inleiding
    • 4.1
      De 5S-leider kenmerken
    • 4.2
      Help je teamlid groeien (2 scenario´s)
    • 4.3
      Oefening: Scenario 1
    • 4.4
      Scenario 1 quiz
      10 minuten3 vragen
    • 4.6
      Oefening: Scenario 2
    • 4.7
      Scenario 2 quiz
      10 minuten3 vragen
    • 4.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten4 vragen
  • 5: WAT MAAKT JOU EEN GOED 5S-TEAMLID
    9
    • 5.0
      Wat maakt jou een goed 5S-Teamlid
    • 5.1
      De kenmerken van een goed 5S-Teamlid
    • 5.2
      Verantwoordelijkheid
    • 5.3
      Aandacht voor detail
    • 5.4
      Pro-activiteit
    • 5.5
      Aanpassingsvermogen
    • 5.6
      Communicatievaardigheden
    • 5.7
      Probleemoplossende vaardigheden
    • 5.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten2 vragen
  • 6: SAMENWERKEN
    9
    • 6.0
      Inleiding
    • 6.1
      Vertrouwen
    • 6.2
      Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
    • 6.3
      Open communicatie en samenwerking
    • 6.4
      Wederzijds respect en regelmatige feedback
    • 6.5
      Flexibiliteit en ontwikkelen
    • 6.6
      Erkenning en waardering
    • 6.7
      Vertrouwen opbouwen
    • 6.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten3 vragen
  • 7: SOORTEN VAN VERSPILLING
    9
    • 7.0
      Overproductie
    • 7.1
      Defecten
    • 7.2
      Overmatige voorraad
    • 7.3
      Onnodige verwerkingen
    • 7.4
      Onnodig wachten
    • 7.5
      Onnodig transport
    • 7.6
      Onnodige beweging
    • 7.7
      Onbenutte kennis en kunde van werknermers
    • 7.9
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
  • 8: IMPLEMENTATIE VAN DE 5S-METHODE
    28
    • 8.0
      Implementatie van de 5S-Methode
    • 8.1
      Een werkgebied kiezen
    • 8.2
      Belanghebbenden betrekken
    • 8.3
      Doelen opstellen
    • 8.4
      Verantwoordelijkheden identificeren
    • 8.5
      Tijdsgebonden plannen
    • 8.6
      De checklist afronden
    • 8.7
      Voordelen bijhouden
    • 8.8
      Beslis over noodzaak
    • 8.9
      Stap 1: Sorteren
    • 8.10
      Hoe kun je deze stap gebruiken
    • 8.11
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.12
      Systematische indeling
    • 8.13
      Stap 2: Schikken
    • 8.14
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.15
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.16
      De kunst van schoonmaken
    • 8.17
      Stap 3: Schoonmaken
    • 8.18
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.19
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.20
      De kracht van minder
    • 8.21
      Stap 4: Standaardiseren
    • 8.22
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.23
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.24
      het beheersen van de 5S geest
    • 8.25
      Stap 5: Standhouden
    • 8.26
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.27
      Controleer je voortgang
      10 minuten7 vragen
  • 9: VOLGENDE STAPPEN
    4
    • 9.1
      Vaardigheden Check achteraf
    • 9.3
      Gefeliciteerd
    • 9.4
      Stappen die je kunt nemen
    • 9.5
      Extra leesmaterialen
This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Trainingsoverzicht
Volgende

Navigatie

Consulting
InCompany
E-learning
Werken bij
Partnership
Wie we zijn
Contact

Contact

WOEMS
Wipstrikkerallee 173
8025AG, Zwolle

[email protected]
038 206 00 95

KVK nummer: 72592664

Voorwaarden

Privacyverklaring
Algemene Voorwaarden
FAQ

© 2026 WOEMS • Gebouwd met GeneratePress