Ga naar de inhoud
WOEMS
  • InCompany
  • Consulting
  • E-learning
  • Over WOEMS
  • Contact
  • Mijn WOEMS
  • Home
  • All Courses
  • Continuous Improvement
  • Leidinggeven met 5S

Leidinggeven met 5S

Curriculum

  • 9 secties
  • 86 lessen
  • 12 weken
Expand all sectionsCollapse all sections
  • 1: INTRODUCTIE
    10
    • 1.0
      Inleiding
    • 1.1
      Trainingsoverzicht
    • 1.2
      Inhoudsopgave
    • 1.3
      5S Methode
    • 1.4
      Geschiedenis en toepassing
    • 1.5
      Wat levert het mij op
    • 1.6
      Jouw opdracht
    • 1.7
      Trainingsopzet
    • 1.8
      Competenties
    • 1.9
      Vaardigheden check vooraf
  • 2: DE VOORDELEN VAN DE 5S-METHODE
    13
    • 2.1
      Inleiding
    • 2.2
      Nieuwe werkexpertise
    • 2.3
      Verhoogde productiviteit, professionele groei en leiderschapsontwikkeling
    • 2.4
      Voordelen van 5S voor jouw organisatie
    • 2.5
      Voordelen voor de 5S-leiders
    • 2.6
      Erkenning
    • 2.7
      Persoonlijke tevredenheid
    • 2.8
      Reputatie als leider
    • 2.9
      Meer ondersteuning van senior leiders
    • 2.10
      Een groter netwerk van collega´s en partners
    • 2.11
      Bevordering van en zorg voor een veilige werkomgeving.
    • 2.12
      Ontwikkeling van nieuwe vaardigheden
    • 2.13
      Controleer je voortgang
      10 minuten6 vragen
  • 3: DE ROL VAN DE 5S-LEIDER
    9
    • 3.0
      Inleiding
    • 3.1
      Kennis delen
    • 3.2
      Doelen stellen
    • 3.3
      Communiceren en vergaderen
    • 3.4
      Van 5S een prioriteit maken
    • 3.5
      Constructieve feedback geven
    • 3.6
      De verantwoordelijkheden van een 5S-leider
    • 3.7
      Tijdsbesteding
    • 3.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten6 vragen
  • 4: WAT MAAKT JOU EEN GOEDE 5S-LEIDER
    8
    • 4.0
      Inleiding
    • 4.1
      De 5S-leider kenmerken
    • 4.2
      Help je teamlid groeien (2 scenario´s)
    • 4.3
      Oefening: Scenario 1
    • 4.4
      Scenario 1 quiz
      10 minuten3 vragen
    • 4.6
      Oefening: Scenario 2
    • 4.7
      Scenario 2 quiz
      10 minuten3 vragen
    • 4.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten4 vragen
  • 5: WAT MAAKT JOU EEN GOED 5S-TEAMLID
    9
    • 5.0
      Wat maakt jou een goed 5S-Teamlid
    • 5.1
      De kenmerken van een goed 5S-Teamlid
    • 5.2
      Verantwoordelijkheid
    • 5.3
      Aandacht voor detail
    • 5.4
      Pro-activiteit
    • 5.5
      Aanpassingsvermogen
    • 5.6
      Communicatievaardigheden
    • 5.7
      Probleemoplossende vaardigheden
    • 5.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten2 vragen
  • 6: SAMENWERKEN
    9
    • 6.0
      Inleiding
    • 6.1
      Vertrouwen
    • 6.2
      Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
    • 6.3
      Open communicatie en samenwerking
    • 6.4
      Wederzijds respect en regelmatige feedback
    • 6.5
      Flexibiliteit en ontwikkelen
    • 6.6
      Erkenning en waardering
    • 6.7
      Vertrouwen opbouwen
    • 6.8
      Controleer je voortgang
      10 minuten3 vragen
  • 7: SOORTEN VAN VERSPILLING
    9
    • 7.0
      Overproductie
    • 7.1
      Defecten
    • 7.2
      Overmatige voorraad
    • 7.3
      Onnodige verwerkingen
    • 7.4
      Onnodig wachten
    • 7.5
      Onnodig transport
    • 7.6
      Onnodige beweging
    • 7.7
      Onbenutte kennis en kunde van werknermers
    • 7.9
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
  • 8: IMPLEMENTATIE VAN DE 5S-METHODE
    28
    • 8.0
      Implementatie van de 5S-Methode
    • 8.1
      Een werkgebied kiezen
    • 8.2
      Belanghebbenden betrekken
    • 8.3
      Doelen opstellen
    • 8.4
      Verantwoordelijkheden identificeren
    • 8.5
      Tijdsgebonden plannen
    • 8.6
      De checklist afronden
    • 8.7
      Voordelen bijhouden
    • 8.8
      Beslis over noodzaak
    • 8.9
      Stap 1: Sorteren
    • 8.10
      Hoe kun je deze stap gebruiken
    • 8.11
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.12
      Systematische indeling
    • 8.13
      Stap 2: Schikken
    • 8.14
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.15
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.16
      De kunst van schoonmaken
    • 8.17
      Stap 3: Schoonmaken
    • 8.18
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.19
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.20
      De kracht van minder
    • 8.21
      Stap 4: Standaardiseren
    • 8.22
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.23
      Controleer je voortgang
      10 minuten5 vragen
    • 8.24
      het beheersen van de 5S geest
    • 8.25
      Stap 5: Standhouden
    • 8.26
      Hoe kun je deze stap inzetten
    • 8.27
      Controleer je voortgang
      10 minuten7 vragen
  • 9: VOLGENDE STAPPEN
    4
    • 9.1
      Vaardigheden Check achteraf
    • 9.3
      Gefeliciteerd
    • 9.4
      Stappen die je kunt nemen
    • 9.5
      Extra leesmaterialen
This content is protected, please login and enroll in the course to view this content!
Hoe kun je deze stap inzetten
Vorige
Vaardigheden Check achteraf
Volgende

Navigatie

Consulting
InCompany
E-learning
Werken bij
Partnership
Wie we zijn
Contact

Contact

WOEMS
Wipstrikkerallee 173
8025AG, Zwolle

[email protected]
038 206 00 95

KVK nummer: 72592664

Voorwaarden

Privacyverklaring
Algemene Voorwaarden
FAQ

© 2026 WOEMS • Gebouwd met GeneratePress